為深入貫徹實施國家“質量強國”戰略要求，深入開展質量提升行動，推動建筑業向工業化、數字化、綠色化轉型發展，切實提升建筑工程品質和質量管理水平，增強企業質量主體責任和從業人員質量素養，根據豫建協(2025)91號《河南省建筑業協會關于開展 2025年“質量月”活動的通知》及科建辦(2025)18號《科建建設關于開展 2025年“質量月”活動的通知》要求，河南科建建設工程有限公司于2025年9月16日組織召開了“質量月”質量技術培訓活動。

本次培訓的目的是“聚焦問題，促進質量專項提升；強化培訓，提高全員質量素養”會議由公司副總經理、總工程師孫全明主持，公司工程部、技術部、BIM中心、物資設備部及部分項目部管理人員現場參會，各在建項目管理人員同時參加線上會議。

一、聚焦問題，促進質量專項提升

根據科建建設《工程回訪保修管理制度》公司回訪保修組在質量月來臨之際組織開展了2025年度工程回訪工作。對公司近5年內竣工交付的9個項目進行了回訪?；卦L保修組對竣工項目的屋面工程、外墻工程、室內裝飾裝修工程、室外景觀工程、地下車庫及其配套附屬設施、機電安裝工程等進行回訪，并借助無人機對需登高檢查的不上人屋面及外墻進行了全面的排查。共計下發整改問題95條，同時由各項目負責人組織成立項目回訪保修實施小組，針對回訪問題，及時落實維修整改。

本次活動是繼公司2025年度工程質量回訪活動后，針對質量回訪檢查中發現的問題，以及業主在使用過程中發現的問題進行總結，并制定質量改進措施，促進工程質量持續提升。工程回訪工作的落實，是對業主履行總包保修服務的承諾，也得到了業主方的肯定和好評。

公司總工程師孫全明、工程部副經理胡清海，分別對工程回訪中土建及機電安裝專業的問題及改進措施進行了總結講解。

二、強化培訓，提高全員質量素養

公司根據近年來的質量管控目標、質量管控成效、技術創新成果、質量創優經驗以及各項目實踐經驗總結等，對原《公司強制推行標準化措施圖冊（2019版）》進行了修訂，編制了《公司強制推行標準化措施圖冊（2025版）》。本次會議孫總對《公司強制推行標準化措施圖冊（2025版）》進行了重點解讀。通過標準解讀，加強管理人員對公司強制性標準制定及改進原因、目的的理解，進一步提升全員質量素養。

本次培訓是落實2025年“質量月”活動方案的行動之一。下一步公司將繼續通過開展參加質量觀摩、知識競賽等活動，持續提升公司工程品質和質量管理水平，增強企業質量主體責任和從業人員質量素養。

文章來源：BIM中心  宋慧友